Für CEOs, die die Innovationsleistung ihres Unternehmens steigern möchten

Tiefgreifende Innovation: Der Innovations-Workshop, der Sie aus der Stagnation holt und Sie dazu bringt, kundenzentrierte Lösungen zu liefern

.

„Mit seiner professionellen Vorbereitung und seinem Erfahrungsschatz hat Peter uns dazu gebracht, die richtigen Fragen zu stellen und neue, inspirierende Perspektiven für unsere Märkte zu entwickeln – mit sofortigen Ergebnissen. Am Ende hatten wir mehrere Projekte in Aussicht.“

Jörg Wieczorek
Geschäftsführer OTC der HERMES Arzneimittel GmbH

Was, wenn Sie nur an der Oberfläche kratzen?

Sie verfügen über einen Pool von neugierigen und kreativen Talenten. Und Sie wenden bereits Design Thinking Prinzipien an. Dennoch haben Sie das Gefühl, dass Sie im Innovationsprozess auf ein Plateau gestoßen sind.

Da der Krisenmodus zur neuen Normalität geworden ist, wird es für Ihre Mitarbeiter immer schwieriger, wirklich kreativ und aufgeschlossen zu sein und nicht auf bewährte Lösungen zurückzugreifen.

Hinzu kommt die alltägliche Sorge, einen Fehler zu machen oder etwas Falsches zu sagen, und schon haben Sie das perfekte Rezept, um innovative Ideen im Keim zu ersticken.

Nutzen Sie die Kraft eines Innovationsworkshops, um nachhaltige Veränderungen zu erreichen

  • Ausstieg aus hohen Kosten und Stagnation.
  • eine erbauliche Atmosphäre schaffen, um die Freude an der Innovation wiederzuentdecken.
  • liefern Sie neue Lösungen, die sowohl Ihren Innovatoren als auch Ihren Kunden ein Lächeln ins Gesicht zaubern.

Vier Gründe, warum es Ihnen und Ihren Mitarbeitern vielleicht an innovativen Ideen mangelt:

1. Bleiben Sie an der Oberfläche.

Werkzeuge und Methoden sind ein fantastischer Weg, um die Kreativität in Gang zu bringen. Aber wenn Sie nur auf Ihre Wahrnehmung abzielen, wird sich Ihr Geist auf das Vertraute konzentrieren. Sie brauchen Selbstbewusstsein und die bewusste Anstrengung, aus alten Denkmustern auszusteigen, wenn Sie in unbekannte Gewässer vordringen.

2. In Erfolgsgeschichten feststecken.

Oft ist es einfacher, in erfolgreichen Mustern aus der Vergangenheit zu bleiben, als einen radikalen Schritt zu wagen, der mit Risiken verbunden ist. Aber frische und innovative Ideen entstehen am besten, wenn Sie sich von alten Mustern lösen (egal wie erfolgreich sie waren) und sich fragen: "Was wäre, wenn...?"

3. Schwierigkeiten, eine veränderungsorientierte Denkweise anzunehmen.

Wir können oft erkennen, wenn sich etwas ändern muss, aber es fällt uns schwer, über das Bewährte hinauszublicken. Neue Lösungen im Innovationsprozess brauchen neue Ansätze, eine neue gemischte Dynamik und jemanden, der frischen Wind hineinbringt.

4. Kein Durchhaltevermögen.

Nichts löscht das Feuer der Motivation (und des Vertrauens) schneller, als wenn Sie Ihr ganzes Gehirn in etwas Neues stecken, nur um später festzustellen, dass es von der Geschäftsleitung abgelehnt wird, weil die Entscheidungsträger nicht in den Prozess einbezogen wurden.

Aktivieren Sie Ihren neugierigen Forscher in sich, es ist Zeit für...

Tiefgreifende Innovation

Ein Innovations-Workshop für Unternehmen, die im „So-haben-wir-es-schon-immer-gemacht“-Modus feststecken und bereit sind, ihre Innovationsleistung zu steigern und die Freude am Schaffen und Bedienen ihrer Kunden wiederzuentdecken.

Kombinieren Sie den kreativen Prozess mit der Unterstützung der Denkweise, um den Innovationsprozess zu verbessern.

In diesem Innovationsworkshop werden Ihre Talente:

Entwicklung konkreter und neuer kundenorientierter Konzepte

oder Prototypen, die getestet und implementiert werden können.

Den Status Quo in Frage stellen

durch Mindset-Hacks, die sie ermutigen, ihre starre Haltung loszulassen und ihre natürlichen Ressourcen zu nutzen.

Setzen Sie eine einfühlsame Kultur ein

damit die Zusammenarbeit reibungslos verläuft und jeder die Freiheit hat, unerwartete und innovative Ideen einzubringen.

Lernen Sie, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren,

selbst wenn sie in der Vergangenheit mit Überforderung und Multitasking zu kämpfen hatten.

Gewinnen Sie neue Motivation und Ziele

indem sie das Verständnis für ihre Kunden und deren Bedürfnisse vertiefen.

.

Peter übernahm die herausfordernde Aufgabe, eine Teambuilding-Veranstaltung für unsere neue Marketingabteilung mit 55 Mitarbeitern aus über 20 verschiedenen Nationen zu moderieren. Mit Peter ist es uns gelungen, viele verschiedene Kulturen in einer kreativen Umgebung abseits des normalen Büroalltags zusammenzubringen, echten Teamgeist entwickeln und das gegenseitige Vertrauen nachhaltig stärken. Thanks to the ideation process tailored to the target group, we developed over 400 ideas and 12 selective concepts in just three days that we will now pursue in our business. Alle Teilnehmer waren und sind immer noch begeistert! Herzlichen Dank für diese wertvollen 3 Tage!!!

Ulf Wentzien
ehemals Senior Vice President, Marketing CAS Covestro AG

Bringen Sie die kreativen Säfte zum Fließen mit…

Die drei Säulen des Innovationsprozesses:

Inspiration mit Trends

Um jeden aus seiner mentalen Komfortzone herauszuholen, tauchen wir zunächst tiefer in die Kundenbedürfnisse ein und lernen, wie man die richtigen Fragen stellt. So stellen wir sicher, dass wir unseren Innovationsprozess mit einem neugierigen und einfühlsamen Geist angehen, aus dem neue, kundenorientierte und sinnvolle Lösungen hervorgehen können.

Kreatives Werkzeugset

Mit Hilfe unseres Instrumentariums an kreativen Übungen und Design Thinking-Methoden ermöglichen wir es unseren Teams mit gemischten Talenten, neue innovative Ideen zu entdecken und Prototypen und konkrete Konzepte zu entwickeln.

Achtsame Innovation

Ein achtsamer Ansatz hilft Ihnen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und sich Ihrer natürlichen Voreingenommenheit und Ihrer üblichen Entscheidungsmuster bewusst zu werden, die kreativen Durchbrüchen im Wege stehen können. Es reduziert auch den Stress und erhöht das Gefühl der Sicherheit, das Sie brauchen, um frei zu sein, zu experimentieren, Risiken einzugehen und neue Entscheidungen zu treffen. (Dies ist die Grundlage für bahnbrechende Lösungen und genau das, was in vielen Innovationsworkshops fehlt).

Deep Dive Innovation auf einen Blick

Ein zweitägiger abteilungsübergreifender Innovationsworkshop vor Ort

um Sie bei der Entwicklung neuer Marketing- oder Produktinnovationen zu unterstützen.

Vielfältige Teams mit unterschiedlichen Talenten

aus verschiedenen Abteilungen teilnehmen, um neue Lösungen und spannende Netzwerke innerhalb des Unternehmens zu schaffen.

An einem inspirierenden Ort außerhalb des Geländes

um Sie und Ihre Mitarbeiter dabei zu unterstützen, aus dem Modus der Brandbekämpfung in den Modus der Schaffung zu wechseln.

Design, Ablauf und Moderation

des Innovationsworkshops von Peter Schmidt (einschließlich Mindset Hacks, um die Kraft eines konzentrierten und neugierigen Geistes zu nutzen).

Visuelles Prototyping

mit einem Illustrator und weiteren Experten und Kunden.

Kick-off und Briefing/Debriefing

sowie zusätzliche Unterstützung bei der Implementierung und optionales Coaching.

Optionales Add-on: Achtsame Einführung

in der Vorbereitungsphase, damit Sie sich bei der Veranstaltung von Ihrer besten Seite zeigen können

Deep Dive Innovation ist der Innovationsworkshop für Sie und Ihre Mitarbeiter, wenn...

Sie wollen der Zeit voraus sein, zukünftige Trends antizipieren und mit konkreten, bahnbrechenden Ideen und Konzepten nach Hause gehen.

Sie wissen, dass das ständige Feuergefecht und das Ausruhen auf vergangenen Erfolgen die Verwirklichung echter innovativer Ideen erschwert - und Sie sind bereit, das zu ändern.

Sie sind sich bewusst, dass bahnbrechende Innovationsarbeit über Tools und Chaka-Chaka-Workshops hinausgehen muss, und Sie sind neugierig darauf, wie ein achtsamer Ansatz Türen öffnen kann, um die Innovationsleistung insgesamt zu verbessern.

Wenn Sie eine tiefgreifendere Veränderung des innovativen Denkens bei Ihren Innovatoren anstreben und eine innovative Kultur etablieren möchten, dann sollten Sie sich mein Coaching-Programm für die Innovationsmentalität ansehen hier.

.

„Der konzeptionelle Ansatz, in wechselnden Paaren intensiv an Schlüsselthemen zu arbeiten, die von Trends und Innovationen ausgehen, hat mich sehr überzeugt. Die vielfältige Zusammensetzung der Teilnehmer aus allen Bereichen des Unternehmens und die ‚Out-of-the-Box‘-Perspektive ermöglichten es uns, einige vielversprechende Ideen zu entwickeln. Peter hat es hervorragend verstanden, die Bedenken der ‚Nicht-Experten‘ unter den Teilnehmern zu zerstreuen, alle Beteiligten zu inspirieren und den Workshop in die richtige Richtung zu lenken.“

Umut Sezer
Geschäftsführung Bad Heilbrunner Naturheilmittel GmbH & Co. KG

Hallo, ich bin Peter Schmidt - der Erfinder und Moderator von Deep Dive Innovation

In den 20 Jahren, in denen ich Innovationsworkshops leite, habe ich festgestellt, dass Teams die besten Ergebnisse erzielen, wenn sie nicht nur den Rahmen und die Struktur eines kreativen Prozesses vorfinden, sondern auch die richtige Einstellung, um diesen zu steuern.

Der kreative Innovationsprozess ist so viel komplexer als das, was Sie an der Oberfläche sehen. Deshalb macht ein achtsamer Ansatz den Unterschied aus, wenn es darum geht, innovative Ideen zu entdecken.

Was mir an meiner Arbeit am meisten Spaß macht, ist, neue Wege zu finden, um die inneren, unterbewussten Hürden zu überwinden, die uns daran hindern, unser volles Potenzial auszuschöpfen, und eine Atmosphäre der Sicherheit zu schaffen, in der Neues leichter entstehen kann.

Zu sehen, wie die Teilnehmer in einen Zustand des Flusses und der Freude eintreten, während sie das tun, was sie lieben, bereitet mir auch heute noch Gänsehaut.

Haben Sie Fragen zum Innovationsworkshop?

Wenn Sie kontinuierlich kreativ sein und nicht auf Erfolgsgeschichten zurückgreifen wollen, ist es wichtig, die aktuellen Prozesse und Muster zu hinterfragen.

Damit das funktioniert, müssen wir tiefer in unseren Verstand eindringen. Wir tun dies bei Deep Dive Innovation, indem wir das weiße Rauschen und die Ablenkungen reduzieren, mit unserem Unterbewusstsein arbeiten, anstatt es zu bekämpfen, und unseren Fokus verbessern. Die Schaffung psychologischer Sicherheit ist eine weitere entscheidende Komponente - damit die Teilnehmer sich ganz sie selbst sein können und sich ermutigt fühlen, zu experimentieren.

Je mehr Sie davon überzeugt sind, dass niemand den Markt besser kennt als Sie, desto anfälliger sind Sie dafür, für neue Entwicklungen und Erkenntnisse blind zu werden. In diesem Workshop ermutigen wir Sie, sich sowohl mit dem Bekannten als auch mit dem Unbekannten zu verbinden. Deshalb nutzen wir den Geist des Anfängers und suchen nach neuen Wegen, um Ihre Neugier zu fördern.

Am Ende des Workshops werden wir verschiedene Pfade entwickelt haben, die als visuelle Konzepte oder Prototypen präsentiert werden. Im Idealfall werden diese sofort von Ihren Kunden getestet, um Feedback zu erhalten. Dies ist ein iterativer Prozess, der ständiges Testen und Optimieren erfordert. Wir alle müssen mehr experimentieren, Misserfolge in Kauf nehmen und bei Bedarf Änderungen vornehmen.
Dieser Workshop kann auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden. Kürzere kreative Sprints sind möglich.

Es ist an der Zeit, innovative Ideen freizusetzen

Der Versuch, innovativ zu sein, ohne sich mit den zugrunde liegenden Strukturen und Mustern auseinanderzusetzen, die uns im Vertrauten halten, ist wie der Versuch, im klebrigen Schlamm Fahrrad zu fahren.

(Sie kommen nicht weit, es macht keinen Spaß, und vielleicht müssen Sie später sogar die Sauerei aufräumen).

Sie sind hier, um andere mit Ihrer Begeisterung für eine neue Zukunft zu inspirieren und den Grundstein für nachhaltige Innovationen zu legen.

Lassen Sie uns also der Stagnation und der Unzufriedenheit Ihrer Kunden den Kampf ansagen und Ihre Stakeholder daran erinnern, warum sie Ihnen überhaupt ihr Vertrauen geschenkt haben, indem wir den Innovationsprozess von einem achtsamen Standpunkt aus angehen.

Sie brauchen Leute, die hinter Ihnen stehen, die wach und präsent sind und die in der Lage sind, zukünftige Herausforderungen zu meistern. (Denn Spoiler-Alarm: sie kommen immer.)

Ich bin hier, um Sie bei all Ihren Bemühungen um kreatives Denken zu unterstützen.

Vorwärts, vorwärts, wie Ted Lasso sagen würde.

Peter Schmidt

Nach oben scrollen