{"id":5261,"date":"2025-06-05T17:41:31","date_gmt":"2025-06-05T15:41:31","guid":{"rendered":"https:\/\/menschlichfuehren.com\/ja-und-wie-wir-innovativer-werden\/"},"modified":"2025-10-01T21:34:56","modified_gmt":"2025-10-01T19:34:56","slug":"ja-und-wie-wir-innovativer-werden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/menschlichfuehren.com\/de\/ja-und-wie-wir-innovativer-werden\/","title":{"rendered":"Ja, und \u2026\u2018 wie wir innovativer werden"},"content":{"rendered":"\n

Improtheater als Innovationstool<\/strong><\/p>\n\n

Vor ein paar Tagen war ich bei einer Impro-Show mit dem Frizzles Improtheater in K\u00f6ln und mir wurde erneut bewusst, wie wichtig es ist, die Ideen anderer anzunehmen, statt sie abzuschmettern.Danke an ImproK\u00f6ln f\u00fcr die Basics der Improvisation, die ich gerne in meinen Innovationsworkshops einsetze.<\/p>\n\n

Eine der wichtigsten Regeln im Improtheater lautet: \u201eJa, und \u2026\u201c<\/p>\n\n

Das bedeutet: Ich nehme das Angebot meines Gegen\u00fcbers an und baue darauf auf. Im Improtheater entsteht so Spielfluss. Im echten Leben entsteht so Innovation.Das Gegenteil davon kennen wir alle: das \u201eJa, aber \u2026\u201c und mit ihm verpufft die Idee, bevor sie \u00fcberhaupt wachsen konnte. <\/p>\n\n

Warum \u201eJa, aber\u201c Ideen bremst?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n

In einem k\u00fcrzlichen Innovationsworkshop war \u201eJa, aber\u201c anfangs allgegenw\u00e4rtig.Viele Ideen wurden in der Vergangenheit abgelehnt, nicht weil sie schlecht waren, sondern weil unser Gehirn Sicherheit dem Neuen vorzieht.<\/p>\n\n

Mentale Blockaden \u00fcberwinden<\/strong><\/strong><\/p>\n\n

Wusstest du, dass unser Unterbewusstsein ca. 10.000-mal schneller reagiert als unser bewusster Verstand?Die Neurowissenschaft gibt uns Hinweise, warum wir vorschnell abblocken:<\/p>\n\n

    \n
  1. Psychologische Reaktanz<\/strong>: Wenn du das Gef\u00fchl hast, deine Entscheidungsfreiheit wird bedroht, reagierst du mit innerem Widerstand selbst gegen\u00fcber sinnvollen Vorschl\u00e4gen.<\/li>\n\n\n\n
  2. Kognitive Dissonanz:<\/strong> Neue Ideen widersprechen oft deinen Routinen oder \u00dcberzeugungen. Um das unangenehme Gef\u00fchl (die \u201eDissonanz\u201c) zu vermeiden, lehnt das Gehirn sie lieber gleich ab. <\/li>\n\n\n\n
  3. Negativity Bias:<\/strong> Dein Gehirn gewichtet Risiken st\u00e4rker als Chancen. Das f\u00fchrt dazu, dass du zuerst Probleme siehst und mit \u201eJa, aber\u201c reagierst. <\/li>\n\n\n\n
  4. Status-quo-Bias:<\/strong> Du h\u00e4ltst gerne an Bekanntem fest. Neues erzeugt Unsicherheit \u2013 und das \u201eJa, aber\u201c wird zum Schutzmechanismus. <\/li>\n<\/ol>\n\n

    Was hilft: Psychologische Sicherheit in Ihrem Team<\/strong><\/strong><\/p>\n\n

    Es ist leicht, Offenheit zu fordern. Aber schwer, sie wirklich zu leben.Denn hinter dem \u201eJa, aber\u201c stecken oft tiefe Muster: Schutzbed\u00fcrfnis, Statusdenken, Angst vor Kontrollverlust. <\/p>\n\n

    Diese lassen sich nicht per Appell aufl\u00f6sen \u2013 aber durch Erfahrung, Reflexion und psychologische Sicherheit.<\/p>\n\n

    Im Workshop konnten wir \u201eneue Perspektiven er\u00f6ffnen:<\/strong><\/strong><\/p>\n\n

      \n
    1. Alte Denkweisen losgelassen<\/strong>: Wir haben bewusst eingefahrene Pfade verlassen und uns von echter Consumer-Centric-Perspektive motivieren lassen. Pl\u00f6tzlich war Mut sp\u00fcrbar im Raum. <\/li>\n\n\n\n
    2. Ideen wertsch\u00e4tzend gechallenged:<\/strong> Die Teilnehmenden haben gelernt, den \u201eJa, aber\u201c-Reflex rechtzeitig zu bemerken und stattdessen offen zu bleiben.<\/li>\n\n\n\n
    3. Sicherheit geschaffen<\/strong>: Es entstand ein Raum, in dem Klartext gesprochen werden durfte ohne Angst. Genau das meint psychological safety: Der wichtigste Erfolgsfaktor f\u00fcr Teams. <\/li>\n<\/ol>\n\n

      Sicherheit ist kein \u201eSoft Skill\u201c.<\/strong>Sie ist die Grundlage f\u00fcr Mut, Kreativit\u00e4t und echtes Lernen.<\/p>\n\n

      Mein Fazit<\/strong>: Echte Innovation beginnt nicht mit Tools \u2013 sondern mit Haltung.Und die l\u00e4sst sich trainieren.<\/p>\n\n

      True innovation doesn\u2019t start with tools \u2014 it starts with mindset.And that mindset can be trained.<\/p>\n\n

      Wie gehst du in deinem Team, Unternehmen oder Alltag mit dem \u201eJa, aber\u201c um?<\/strong>Ich freue mich auf deine Gedanken!<\/p>\n\n

      <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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